IT-Диагностика
Оперативный анализ текущей IT-инфраструктуры и методы решения
Имеем обширный опыт решения проблем в IT-инфраструктуре
В штате 40+ квалифицированных IT-специалистов
Выступаем за партнерские отношения между бизнесом и разработкой
Ориентируемся на ваши бизнес-цели и потребности
Вам стоит обратиться к нам, если:
Вы знаете о существовании проблемы в IT-подразделении и понимаете, что вам требуется помощь
Вам нужно разобраться в причинах проблем в IT-подразделении и разработать способы решения
У вас не получается достичь цели бизнеса
Увеличиваются расходы на содержание IT-подразделения, бизнес терпит убытки
Увеличиваются сроки на задачи, но результат не достигается
Вы не понимаете чем занимается IT-подразделение и что говорят его представители
Как мы работаем
Определяем цели, потребности и текущие боли вашего бизнеса
Определяем объем работ, количество необходимых встреч, сроки выполнения работ
Согласовываем и подписываем договор с вами
Запрашиваем у вас необходимую информацию для проведения работ
Согласовываем с вами графики проведения интервью на весь период работ
Проводим видео-интервью с участием IT-BP эксперта, направляем заметки после каждого проведенного интервью вам
Проводим анализ после каждого этапа проведенных работ
Финализируем итоги работы, собираем в отчет и презентуем вам итоги
Договариваемся о наших дальнейших шагах для достижения ваших бизнес-целей
Решаемые задачи
Независимая экспертная оценка текущей ситуации в ИТ-подразделении
Интервью с представителями ИТ- подразделения
Выявление и описание причин проблем в ИТ-подразделении
Помощь в выявлении помех в достижении бизнес-целей
Описание способов и методов решения проблем в ИТ
Полный отчёт после окончания проведения работ
Предлагаем помощь своих специалистов в решении проблем либо в сопровождении и консультации в ходе решения
Константин Митин
Константин Палфинов
Анастасия Иванова
Сэм Якушев
15 лет занимается коммерческой разработкой. Прошёл путь от простого программиста до сооснователя группы IT-компаний (itMegastar /itMegabox/ itMegagroup). Опытный руководитель филиала разработки крупной федеральной IT-компании.
Бизнес-тренер, методолог, консультант. Закончил «Прикладную математику» МГУ. Разрабатывал систему баз данных. Работал программистом 1С. Внедрял систему электронного документооборота.
Эксперты
Директор по работе с партнерами. Выстраивание сквозного процесса организации работ между сетью подрядчиков IT-услуг и конечным Заказчиком, Оптимизация бизнес процессов. Осуществляла реализации производственной системы - Ведение проектов по улучшению процессов в блоках Розничный, Корпоративный, Сервисы ПАО Сбербанк.
15 лет занимается коммерческой разработкой программного обеспечения. Сейчас в его команде больше 100 технических специалистов, а в портфолио — проекты для Unilever, X5 Retail Group, «МВидео» («Эльдорадо»), Sber.ru, Банк ВТБ, «Шефмаркет», Ginza и др.
Тарифы
Тариф
Базовый
Итоговая стоимость
500 000 руб
Формат проведения – удаленно, с использованием средств ВКС
Интервью с СЕО / собственником(ми)
6 интервью с руководителями С-левел/ключевыми сотрудниками
Обсуждение итогового отчёта
Список предоставляемых артефактов
Аналитическая записка о ситуации в ИТ-инфраструктуре
Записки по результатам интервью с комментариями IT~BP эксперта
Итоговый отчёт по результатам аудита, включающий рекомендованные решения.
Эксперт IT~BP
7 интервью по 1 часу + по 2 часа на обработку
Обработка сводных материалов, подготовка видения
Презентация результатов, ответы на дополнительные вопросы
Анализ системы контроля выполнения задач/таск-трекера
Проектный офис
21 ч.
4 ч.
1 ч.
8 ч.
Тариф
Стандартный
Итоговая стоимость
900 000 руб
Список предоставляемых артефактов
Аналитическая записка о ситуации в ИТ-инфраструктуре
Записки по результатам интервью с комментариями IT~BP эксперта
Итоговый отчёт по результатам аудита, включающий рекомендованные решения.
Эксперт IT~BP
11 интервью по 1 часу + по 2 часа на обработку
Обработка сводных материалов, подготовка видения
Презентация результатов, ответы на дополнительные вопросы
Анализ системы контроля выполнения задач/таск-трекера
Проектный офис
33 ч.
6 ч.
2 ч.
8 ч.
Перечень необходимых ресурсов и компетенций для проведения изменений
Детализация предложенных решений по стоимости и срокам
Анализ пакета регламентирующих документов (регламенты, инструкции, положения, описания процессов)
8 ч.
Тариф
Расширенный
Итоговая стоимость
1 300 000 руб
Формат проведения – удаленно, с использованием средств ВКС (при необходимости личные встречи)
Интервью с СЕО / собственником(ми)
13 интервью с руководителями С-левел/ключевыми сотрудниками
Обсуждение итогового отчёта
Список предоставляемых артефактов
Аналитическая записка о ситуации в ИТ-инфраструктуре
Записки по результатам интервью с комментариями IT~BP эксперта
Итоговый отчёт по результатам аудита, включающий рекомендованные решения.
Эксперт IT~BP
14 интервью по 1 часу + по 2 часа на обработку
Обработка сводных материалов, подготовка видения
Презентация результатов, ответы на дополнительные вопросы
Анализ системы контроля выполнения задач/таск-трекера
Проектный офис
42 ч.
10 ч.
4 ч.
12 ч.
Перечень необходимых ресурсов и компетенций для проведения изменений
Детализация предложенных решений по стоимости и срокам
Анализ пакета регламентирующих документов (регламенты, инструкции, положения, описания процессов)
8 ч.
Схемы требуемой архитектуры/информационных потоков/пользовательских сценариев
Полный перечень недостающей/требующей обновления или переработки документации
Отрисовка схем (архитектуры/информационных протоколов/пользовательские сценарии)
12 ч.
Формат проведения – удаленно, с использованием средств ВКС (при необходимости личные встречи)
Интервью с СЕО / собственником(ми)
10 интервью с руководителями С-левел/ключевыми сотрудниками
Обсуждение итогового отчёта
Пишите
Есть идеи или предложения? Мы открыты к сотрудничеству!
Звоните
Мы готовы ответить
на любые ваши вопросы
на любые ваши вопросы
Присоединяйтесь
в соцсетях
